La Marca Personal es el activo más valioso que se tiene como líder y también como persona. Sin embargo, muchas veces se pone en riesgo por falta de consciencia (principalmente).
¿Cuáles son las señales más comunes que muestran a un líder incoherente con su Marca Personal?
Expresa palabras, instrucciones, opiniones, incluso da juicios de valor, pero en su día a día su comportamiento y decisiones reflejan lo contrario.
Cómo corregirlo:
Reconocer valores, identidad y autenticidad y evaluar si están alineados con el comportamiento, actitud, discurso y decisiones tomadas.
Con el equipo se muestra empático y cercano; con la alta dirección, rígido y distante (o viceversa).
Cómo corregirlo:
Identificar qué origina ese cambio: búsqueda de aprobación, inseguridades, ego o sesgos inconscientes que te hacen creer que “debes” tener x postura frente a x público es lo correcto. Ajustar y aplicar los cambios necesarios evaluando siempre de no hacer daño y no poner en riesgo su reputación.
Pide y espera comportamientos o actitudes de su equipo o de otros que él no está reflejando amparándose en el rol o jerarquía.
Cómo corregirlo:
Antes de exigir, observarse. Contar con un aliado que ayude a identificar aquello que se demanda, pero no se practica.
Falta de conciencia sobre el posicionamiento de su Marca Personal.
Cómo corregirlo:
Entender que la marca personal no es solo lo que se cree ser, sino lo que otros experimentan de forma consistente. Realizar ejercicios de autoconocimiento y validar el posicionamiento de la Marca Personal ante tu equipo, colegas, líderes, aliados, clientes (cada grupo por separado) Será sorprendente conocer la óptica que tiene cada público de interés.
Su posicionamiento digital deja una huella que no está acorde con lo que se identifica en el mundo offline. Puede ser que sus mensajes, publicaciones o reacciones en digital, son diferentes (no necesariamente malas) a lo que muestra en su día a día como líder.
Cómo corregirlo:
Evaluar la presencia digital y contrastar con el liderazgo real. Identificar la brecha y ajustarla desde la autenticidad.
La coherencia en la Marca Personal de un líder se construye siendo fiel a lo que es, siente y lo identifica. Implica actuar desde los valores, sin pasar por encima de otros.
Y eso no está en contravía de ser un líder que inspira, moviliza, pone límites, empodera y genera resultados.
Un abrazo, Caro.
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